WORKSHOP

Opbouwende feedback geven als leidinggevende

Feedback geven als leidinggevende heeft eigenlijk voor de meeste mensen maar 1 doel: gedragsverandering die leidt tot betere prestaties. Hoe we feedback geven en waarop we deze baseren, is heel belangrijk. Een slecht begonnen feedback- of evaluatiegesprek kan soms leiden tot het tegengestelde van ons hoofdzakelijke doel en dat willen we uiteraard niet.

Tijdens deze workshop krijg je een antwoord op onderstaande vragen:

1. Wat is het verschil tussen feedback en constructieve (opbouwende) feedback?
2. Mag ik zomaar positieve feedback geven aan mijn werknemers?
3. Over welke zaken en problemen mag ik feedback geven?
4. Hoe begin ik aan negatieve feedback?
5. Hoe motiveer ik mijn werknemers?
6. Hoe leidt dit gesprek tot positieve gedragsverandering en betere prestaties op het werk?
7. Geef feedback die past bij jouw leiderschapsstijl!

Doelpubliek: alle leidinggevenden, van teamleiders tot algemene leidinggevenden

PRAKTISCH

Aantal deelnemers: maximum 10

Duur: 4 uur

Vorm: korte theoretische voorstelling met bevragingen en casussen, rollenspellen

Wat is er inbegrepen: cursus, slide hand-outs, powerpoint

Wat heb je nodig: beamer, lokaal en stoelen

TRAINER

YONKA YÜRUK

Leerkracht, taalcoach, sollicitatiebegeleider

Hallo, ik ben Yonca. Welkom op deze website! Na jaren ervaring als bediende in de Sales en Logistiek had ik net zoals velen onder jullie niet het gevoel dat ik op mijn plaats zat.

Achteraf heb ik zelf loopbaanbegeleiding gedaan en kon ik besluiten dat ik met mijn persoonlijke talenten, karakter en vaardigheden als trainer en coach meer uit mezelf kon halen. Sindsdien geef ik dan ook (taal)lessen aan verschillende groepen en combineer ik dit nu met bedrijfsopleidingen en workshops. Het feit dat ik telkens ‘een brug’ vorm voor mensen op verschillende vlakken geeft me een boost waardoor ik ’s avonds laat nog heel energiek naar huis kom.

Het is jammer dat nog veel werknemers en ondernemers nog steeds problemen ervaren op het werk omwille van weinig aandacht aan welzijn op het werk, erkenning en door weinig besef van persoonlijke talenten. Daarom wil ik samen met jou oplossingen zoeken op persoonlijk en bedrijfsniveau.