De jongste generatie op de arbeidsmarkt, Gen Z klopt steeds luider op de deur. Geboren tussen 1995 en 2010 zijn ze opgegroeid met technologie, diversiteit en zelfontplooiing als vanzelfsprekende waarden. En dat merk je ook aan hun verwachtingen op de werkvloer. Een goed loon alleen volstaat niet meer. Wie jong talent wil aantrekken én behouden, moet inzetten op een sterk, toekomstgericht employer brand.
Gen Z is de toekomst van je bedrijf
Gen Z’ers zijn niet alleen de collega’s van morgen, ze zijn vandaag al aan de slag. En ze willen méér dan enkel een job. Ze zoeken een werkgever die hen begrijpt, hen uitdaagt én hen ondersteunt in hun groei. Tijd dus om je employer branding op hen af te stemmen. Maar wat vinden zij nu echt belangrijk?
Wat zoekt Gen Z in een werkgever?
Zekerheid én vrijheid Gen Z wil financiële stabiliteit én flexibiliteit. Ze leven niet om te werken, maar werken om te leven. Een goede work-life balans, thuiswerkmogelijkheden en flexibele uren zijn geen extraatjes meer, maar basisverwachtingen.
Technologische voorsprong Ze zijn digital natives: altijd online, altijd verbonden. Ze verwachten van hun werkgever dat die digitaal mee is, met vlotte tools voor samenwerking, digitalisering van processen en een aanbod van e-learnings.
Continue groei Stilstand is achteruitgang, zeker voor Gen Z. Ze willen blijven bijleren, nieuwe dingen ontdekken en zichzelf ontwikkelen. Investeer dus in opleidingen, groeitrajecten en interne mobiliteit.
Betekenisvol werk in een warm team Ze willen werk doen dat ertoe doet. In een team waar verbondenheid, plezier en samenwerking centraal staan. De sfeer op de werkvloer is voor hen minstens even belangrijk als de inhoud van het werk.
Diversiteit, inclusie en duidelijke waarden Gen Z is opgegroeid in een diverse wereld. Ze verwachten dat bedrijven diversiteit omarmen — op vlak van gender, afkomst, overtuiging en achtergrond. Transparantie over de visie en waarden van een organisatie is voor hen essentieel.
Cultural fit boven loonpakket
De tijd dat mensen vooral gingen voor het hoogste loon is voorbij. Vandaag zoeken veel werkzoekenden — jong én oud — vooral een plek waar ze zich thuis voelen. Waar de bedrijfscultuur klopt met wie ze zijn. Waar ze kunnen groeien, bijdragen én zichzelf kunnen zijn. Die “cultural fit” wint het steeds vaker van de klassieke extralegale voordelen.
4 tips om je employer branding future-proof te maken
Wil je aantrekkelijk zijn voor de nieuwe generatie werknemers? Dan is het tijd om je employer branding bij te sturen. Deze vier tips helpen je op weg:
1. Wees écht: vertel een authentiek verhaal
Gen Z prikt zo door gladde verkooppraatjes heen. Wat ze zoeken is echtheid. Toon wie je écht bent als organisatie, met je sterktes én je imperfecties. Laat zien waar je voor staat en wat jou uniek maakt.
2. Zet groeikansen in de kijker
Maak zichtbaar hoe medewerkers bij jou kunnen groeien: opleidingen, mentoring, doorgroeitrajecten... Alles wat ontwikkeling stimuleert, is een troef.
3. Geef je medewerkers het woord
Niets werkt overtuigender dan enthousiaste medewerkers die vertellen waarom ze graag bij jou werken. Gebruik hun verhalen op je website en social media. Dat komt geloofwaardig en oprecht over.
4. Spreek hun taal én hun platform
Gen Z leest geen ellenlange vacatureteksten. Ze scrollen, swipen en kijken. Video is key. Denk aan TikToks, Instagram-stories of korte clips waarin je je bedrijfscultuur toont — op een manier die écht aanspreekt.
Employer branding is geen nice-to-have meer, maar een absolute must. Niet alleen om jong talent aan te trekken, maar ook om je hele organisatie future-proof te maken. Toon wie je bent, wees menselijk en zet in op groei — zo bouw je een sterk merk dat generaties verbindt.
Bron: Robert Half
